在心里默默的计算了一番，十来天之后，每天就会有300家爆发期的小超市。
爆发期的小超市，一天能有32万左右的利润，300家就是9000多万的利润。
再加上几十家恢复期，一家恢复期的超市，一天大概也能提供8万左右的利润。
之后每天还会增加20家恢复期的超市。
也就是每天增加20家恢复期的超市利润。
那么十天后，一天的总利润大概就是：
9600万+670万=1.027亿
之后每天增加20家恢复期的超市的利润160万左右。
也就是说，十天后，每天的利润大概有一亿多。
安康公司要投资一家高水平的五万平米左右的大型商超。
包括房租费用，设计费用、施工和装修费用。
设备费用?：如货架、冷柜等等设备，还有独立的冷库建设费用。
还有大大超出寻常商超的?库存费用等等。
大概需要3亿左右的前期投资。
十天后的小超市，大概3到4天的利润就足够投资一家大型商超的资金。
曹卫国掐灭快抽完的香烟，开口道：
“你们现在就可以做一些前期的工作，让拓展部先寻找合适的门店，只要地段和建筑都合适，都可以先签下来。
采购部开始全力寻找各种货源。
食品类?，日用品类?，家居用品类?，服装鞋帽类?，电子产品类?，玩具文具类?等等。
还有图书音像制品、烟酒糖茶、文体用品，甚至包括珠宝黄金等等。
当然珠宝黄金这类贵金属和天然宝石类产品，我们的打折力度不能太多，也要严格限制每人的购买数量”
张兴国非常吃惊：“曹董，我们的商超要涉及如此多的种类吗，这些几乎包括了绝大多数零售产品，会不会给采购部太大的压力了”
曹卫国摆摆手：“有压力就继续扩大采购部的规模，多挖一些有经验和自带渠道的采购人员。
让人事部多找几家猎头公司合作，多花一些费用无所谓，只要是合理的费用，不要怕花钱”
张兴国点点头：“好吧，我会通知人事部”
曹卫国继续道：“十天后，我的注资金额会进一步提高，大概10天一次，一次10亿左右。
这些资金你们要尽量投出去，转化成我们的一家家大型商超，尽快占领整个省城的零售市场”
张兴国又吃了惊：“10天注资10亿，一共几批注资啊董事长”
曹卫国也不知道这个规模要维持几批，一但第一家大型商超开业，每天的返现利润谁知道会达到多少。
就按照胖东来超市的水平做比较，一天1500万的销售额。
自已的商超全面五折促销，最少增加两三倍的销量不过分吧。
就按三倍数据来计算，原价的销售额4500万，打五折下来也有2250万，45%的利润，就是1000万左右。
10家大型商超一天的利润就能上亿，到时候一次注资就要增加一倍。
曹卫国虽然也是开业超市的，不过只是小超市，对于一家大型商超开业要多少时间也不清楚。
只好询问道：“最快一家大型商超开业需要多少时间，我是说最快的速度，多花一些投资也行”
张兴国想了想：“其实难度最大的是第一家门店，所有商品的采购谈判完全，后续的门店就要简单很多。
一些以前就是商超的门店，只要做一些简单的改造，就能迅速完成开业的准备工作。
员工方面，我们可以加大现有的招聘和培训力度，一切基本上都是现成的，没有什么困难”
曹卫国不耐烦的一摆手：“你就说第一家门店开业大概要多久，第二家，第三家等等，后续的门店开业大概要多少时间就行”
张兴国点点头：“好吧，第一家门店要是想尽快开业，采购谈判就要做出一些让步，再选择装修好的门店改造。
第一家门店最快差不多也要两个月左右，后续的门店同样选择装修好的门店改造，大概只需要一个月时间”
曹卫国对于这个时间有些不太满意：
“第一家多一些时间可以理解，为什么后续的门店也要一个月时间，一些简单的装修改造需要这么多时间吗”
张兴国：“装修改造到是要不了这么多时间，主要是很多设备需要安装和调试，比如食品加工区等等，需要各种全新设备的区域”
曹卫国这才恍然大悟，他也逛过大型超市，里面很多熟食加工区和糕点加工区，这些地方是需要很多的设备。
点点头表情认可：“那行吧，总之在保证质量的情况下，尽量快一些吧，对了，还有我们的检测中心建设问题，你们也可以同步行进，需要多少投资，做一份计划出来”
张兴国点点头：“可以，具体的规模，曹董有没有大概的投资数额”
曹卫国大概查询过一些资料，建立一家先进的食品检测中心大概需要几个亿左右。
具体费用会因多种因素而有所不同，包括设备投资、人员成本、运营成本等等。
食品检测中心的设备投资是最大的开销，检测仪器通常非常昂贵，而且需要不同类型的仪器。
大型食品检验设备，可能需要投资数百万甚至上千万的资金。
不过几个亿对于现在的自已，也不算太大的数字，几天的利润就够了。
所以曹卫国没有犹豫：“资金方面你们不要担心，尽快做好前期准备，最好在第一家门店开业前投入使用。
至少大型商超的食品类商品，一定要全部通过我们自已的检测中心检测才能正式上架销售。
这一点是重中之重，关系到我们的超市在消费者心理的信任问题，一点都不能马虎”
张兴国也很认同这一点，他以前也对上面的领导提过这方面的意见，可是没人重视这个问题，直到目前基本失去了消费者的信任。
