林阳获得“资源整合大师能力”后，敏锐地意识到这一能力对于巩固公司在行业内新建立的领先地位至关重要。全生态数字化综合服务平台虽然成功上线并获得了市场的初步认可，但要保持竞争优势，持续引领行业发展，就必须对公司内外部资源进行更高效的整合与优化。
林阳首先将目光投向公司内部资源。他深知，各部门之间的协同效率和资源分配合理性，首接影响公司的整体运营效率和创新能力。于是，他着手对公司的组织架构进行了一次深度调整。
林阳组织了一系列跨部门沟通会议，详细了解各部门在平台运营过程中的需求、痛点以及资源使用情况。在一次会议上，技术部门主管无奈地表示：“我们在平台功能迭代和优化上投入了大量精力，但市场部门反馈的用户需求信息有时不够及时和准确，导致我们的研发方向出现偏差，浪费了不少资源。”市场部门主管也诉苦道：“我们收集到的很多用户反馈，涉及到专业技术问题，我们没办法准确传达给技术部门，这中间缺乏一个有效的沟通桥梁。”
林阳听后，意识到问题的关键在于部门之间信息流通不畅和缺乏专业的协调机制。他决定设立一个“业务协调与创新中心”，由各部门选派的精英组成，负责跨部门项目的沟通、协调与推进。这个中心将作为公司内部资源整合的枢纽，打破部门壁垒，促进信息共享，确保各部门能够围绕平台的发展目标协同工作。
同时，林阳对公司的资源分配机制进行了优化。他运用“资源整合大师能力”，对公司的人力、物力和财力资源进行了全面评估和分析。根据平台不同业务板块的发展阶段和市场潜力，重新制定了资源分配方案。对于核心业务板块，如企业数字化管理和个人生活服务，加大了人力和资金投入，确保这些板块能够持续优化和拓展功能，保持市场竞争力；而对于一些处于探索阶段的新兴业务，在合理控制风险的前提下，给予适度的资源支持，鼓励创新和尝试。
在人力资源方面，林阳推动了内部人才流动机制的建立。他鼓励员工根据自身兴趣和职业发展规划，在不同部门之间轮岗学习。例如，一位原本在运营部门工作的员工，对技术研发有着浓厚的兴趣和一定的潜力。通过轮岗，他来到技术部门参与平台功能开发项目，不仅为技术团队带来了运营视角的新思维，自身也在技术能力上得到了提升。这种人才流动机制不仅提高了员工的综合素质和工作积极性，也促进了各部门之间的相互理解与协作。
在物力资源上，林阳对公司的办公设施、服务器等硬件资源进行了重新规划。他整合了分散在各个部门的闲置服务器，统一调配使用，提高了硬件资源的利用率。同时，根据业务需求，合理购置新的设备，确保平台的稳定运行和业务的高效开展。
解决完内部资源整合问题后，林阳开始着眼于外部资源的整合。公司的商业生态系统虽然己经较为庞大，但在行业快速发展的背景下，仍有许多可挖掘的潜力。
林阳对现有的供应商、合作伙伴进行了全面梳理。他发现部分供应商虽然长期合作，但在产品质量和供应效率上己经不能满足公司日益增长的业务需求。于是，他果断与一些表现不佳的供应商终止合作，同时积极寻找更具实力和创新能力的新供应商。在寻找新的服务器硬件供应商时，林阳带领团队对市场上多家供应商进行了深入考察。他们不仅关注产品的性能和价格，还对供应商的研发能力、生产规模、售后服务等方面进行了详细评估。最终，与一家在新技术应用和供应稳定性方面表现出色的供应商达成合作协议，为平台的稳定运行提供了更可靠的硬件支持。
对于合作伙伴，林阳积极寻求深化合作的机会。他与之前共同开发企业一站式管理解决方案的合作伙伴进一步商讨，决定成立一个联合创新实验室。这个实验室将汇聚双方的技术人才和研发资源，专注于探索量子计算在企业管理领域的更多应用场景。通过共享研发成果，双方不仅能够提升自身的技术实力，还能为市场提供更具竞争力的产品和服务，实现互利共赢。
此外，林阳还将目光投向了行业内的优质资源。他通过参加各类行业峰会、研讨会，结识了许多行业内的专家、学者以及其他企业的高层管理人员。他积极与这些人士建立联系，寻求合作机会。在一次行业峰会上，林阳与一位知名的大数据专家进行了深入交流。这位专家在数据挖掘和分析方面有着深厚的造诣，林阳意识到他的专业知识和研究成果能够为公司平台的数据处理和个性化服务提供强大支持。经过多次沟通，专家同意作为公司的顾问，定期为公司提供技术指导和咨询服务。
在整合外部资源的过程中，林阳也注重与政府部门、行业协会等机构的合作。随着行业的快速发展，政策环境对企业的影响日益显著。林阳安排专人与政府相关部门保持密切沟通，及时了解政策动态，确保公司的业务发展符合政策导向。同时，积极参与行业协会组织的各类活动，与同行企业共同探讨行业标准的制定和行业发展方向。通过这些合作，公司不仅能够在政策层面获得支持，还能在行业内树立良好的形象，提升公司在行业内的话语权。
然而，资源整合并非一帆风顺。在与新供应商合作初期，由于双方的业务流程和沟通方式存在差异，出现了一些交货延迟和产品质量问题。林阳亲自与供应商高层沟通，双方共同成立了一个协调小组，专门解决合作过程中的问题。经过一段时间的磨合，双方逐渐建立了高效的合作模式，供应问题得到了有效解决。
在与合作伙伴推进联合创新实验室项目时，也遇到了知识产权归属和利益分配的分歧。林阳深知，这些问题如果不妥善解决，将严重影响合作的顺利进行。他组织双方的法务、技术和商务团队进行了多轮谈判，从保护双方利益和促进项目发展的角度出发，制定了详细的知识产权协议和利益分配方案。明确了在联合研发过程中产生的知识产权归属原则，以及基于研发成果的产品销售、服务收益等方面的分配比例。通过这些努力，双方达成了共识，联合创新实验室项目得以顺利推进。
经过一段时间的努力，林阳成功实现了公司内外部资源的高效整合。公司内部各部门之间的协同效率大幅提升，创新能力不断增强；外部资源的整合为公司带来了新的技术、市场渠道和合作机会。公司在行业内的领先地位得到了进一步稳固，不仅在市场份额上持续扩大，而且在技术创新、行业影响力等方面也远超竞争对手。
系统提示音再次响起：“恭喜宿主熟练运用资源整合大师能力，成功整合内外部资源，显著提升公司综合实力，稳固公司在行业内的领先地位。鉴于宿主在资源整合过程中的卓越表现，额外奖励战略远见强化能力。宿主的战略眼光将更加敏锐和深远，能够提前布局未来市场变化，制定更具前瞻性的公司发展战略。”
林阳深知，行业的竞争永不停息，公司的发展如同逆水行舟，不进则退。凭借新获得的战略远见强化能力，他将继续带领公司在行业发展的浪潮中乘风破浪，不断开拓创新，书写公司更加辉煌的篇章。
